IBM palasi superkoneiden listan valtiaaksi
0
IBM ottanut takaisin hallintaansa Top500-listan, jossa seurataan maailman nopeimpien tietokoneiden kehitystä. IBM on rakentanut listan koneista 224 kappaletta, ja jo vuodesta 2001 asti listaa hallinnut HP pudotettiin kakkoseksi 140 järjestelmällä. Tehossa IBM:n sijoitusta petrasivat erityisesti kaksi pienikokoista Blue Gene -prototyyppikonetta, joiden pohjalta rakennetaan lähivuosina superkoneiden listan uusi ykköskone.
Top500-listan mukaan IBM on johdossa sekä käytössä olevien superkoneiden lukumäärän että niiden laskentatehon perusteella. IBM:n 224 laitteiston yhteinen suoritusteho on 407 teraflopsia eli 407 000 miljardia laskutoimitusta sekunnissa, mikä vastaa noin puolta listan kaikkien koneiden yhteenlasketusta suorituskyvystä. Listatuista IBM-laitteistoista peräti 150:ä ajetaan Linux-käyttöjärjestelmällä. HP:n järjestelmien yhteinen laskentateho on pudonnut noin 18 prosenttiin listan koneista.
IBM:n mukaan superkonelista todistaa, että sen panostukset superlaskentaan alkavat tuottaa myös taloudellista tulosta. HP kuitenkin muistuttaa, että molemmilta yrityksiltä on tullut yhtä monta uutta konetta top500-listalle, eli 108 kappaletta.
Blue Gene aikoo pudottaa Japanin pois kärjestä
Superkoneiden listan kärjessä jatkaa totuttuun tapaan NEC:n valmistama Earth Simulator hurjalla 35 teraflopsin tehollaan. Suomen tehokkain järjestelmä, joka löytyy CSC:n tiloista Espoosta, on tippunut listalla noin 90 pykälää sijalle 186 noin 1,1 teraflopsin teholla.
Aivan superkoneiden terävimpään kärkeen on kiilannut nyt jo kaksi IBM:n seuraavan sukupolven Blue Gene/L -superkoneen prototyyppilaitteistoa. Blue Gene/L DD1 valtasi listalta sijoituksen neljä 11,68 teraflopsin laskentatehollaan. Uusien prosessorien testausta varten koottu DD2-sisarversio ylsi puolestaan kahdeksanneksi 8,66 teraflopsin tuloksella.
IBM tutkii prototyypeillä vuonna 2005 valmistuvaksi aiotun Blue Gene/L -superkoneen tekniikoita. Valmiin superkoneen hetkittäisen suorituskyvyn odotetaan olevan jopa 360 teraflopsia.
