Oracle-Peoplesoft-jännitysnäytelmä päättyi
Tietokantajätti Oraclen ja yritysohjelmistoja kehittävän Peoplesoftin puolitoista vuotta kestänyt jännitysnäytelmä on viimein päättynyt Oraclen voittoon, joskin kaupan hinta nousi lopulta 10,3 miljardiin dollariin. Oraclen arvioidaan kuitenkin kohtaavan suuria haasteita Peoplesoftin sulattamisessa ja asiakkaiden säilyttämisessä katkeran kamppailun jälkeen, saksalaisen SAP:in hyötyessä tilanteessa ja IBM:n ollessa ilmeisesti suurin kärsijä.
Oracle on yrittänyt jo pitkään laajentaa toiminta-aluettaan enemmän yritysohjelmistojen suuntaan. Peoplesoft on kuitenkin vastustanut kiivaasti ostoyrityksiä, ja se loi jopa "myrkkypillerinä" tunnetun järjestelyn, jonka tarkoitus oli tehdä kauppa kannattamattomaksi. Oracle sai kuitenkin valtaosan Peoplesoftin omistajista kaupan taakse, ja järjestelyt myrkkypillerin poistamiseksi aloitettiin.
Peoplesoftin johto sai järjestelyn avulla pumpattua yrityksen hintaa ylöspäin. Oraclen omien sanojen mukaan viimeinen ja paras tarjous oli 8,8 miljardia dollaria. Peoplesoftin johtokunta tarjosi lopulta sopimusta 10,3 miljardin hintaan, mihin Oracle suostui.
Vaikeudet vasta alussa?
Pitkän ja katkeran kamppailun aikana Oracle uhkasi, että jos se saa Peoplesoftin itselleen, kaikki sen ohjelmistotuotteet lopetetaan. Nyt Oracle lupaa, että se tulee tukemaan tavallistakin voimakkaammin Peoplesoftin, ja sen aikaisemmin ostaman J.D.Edwardsin tuotteita ostaneita asiakkaita. Tilanne on hankala, sillä Oraclelle on erittäin tärkeää, että se säilyttää ostamiensa yritysten asiakkaat. Toisaalta yritysten kilpailevia tuoteperheitä on järkevää pyrkiä yhdistämään.
Ainakin tähän asti suurin voittaja kiistassa on saksalainen yritysohjelmien jätti SAP. Se on saanut kasvatettua jalansijaansa varsinkin Yhdysvalloissa Oraclen ja Peoplesoftin keskittyessä kiistelyyn. Suurin häviäjä on ilmeisesti IBM, joka muutamia viikkoja sitten teki strategisen sopimuksen Peoplesoftin kanssa. Jatkossa Oracle luonnollisesti haluaa ajaa Peoplesoftin ohjelmistoja omien tietokanta- ja sovelluspalvelimiensa päällä. Näin IBM:n entisestä kumppanista tulee eräs sen pahimmista kilpailijoista.








