Paineenalaiset johtajat suunnittelevat radikaaleja muutoksia
0
Markkinavoimien ja kilpailun paineissa toimivista johtajista peräti 65 prosenttia suunnittelee radikaaleja yritykseen tai sen liiketoimintamalliin kohdistuvia muutoksia parin seuraavan vuoden aikana, ilmenee IBM:n yritysjohtotutkimuksesta. Yritysjohtajat näkevät lisäksi organisaationsa sisäiset esteet ulkoisia tekijöitä merkittävimpänä innovaatioiden rajoittajina.
IBM:n konsultit haastattelivat Global CEO Study 2006" -tutkimukseensa kahdenkeskisissä tapaamisissa yli 750 yritysjohtajaa Euroopasta, Amerikasta ja Aasiasta tavoitteenaan kartoittaa näiden näkemyksiä talouselämän ja yritysten oman liiketoiminnan tilasta. Haastattelut tehtiin viime vuoden lopulla ja antavat IBM:n mukaan suuntaa seuraavaksi 2-3 vuodelle.
Parhaiksi uusien ajatusten ja ideoiden lähteiksi nimetään nyt liiketoimintakumppanit sekä suoraan asiakkaiden kanssa tehtävä yhteistyö. Vastaajista 76 prosenttia nimesi ne tekijöiksi, joilla muutoksia ja uusia innovaatiota voidaan saavuttaa. Vain 14 prosentin mielestä yritysten paras kasvutekijä on sisäinen tuotekehitys- ja tutkimustoiminta.
Ulkoiset idealähteet kasvattavat kukkaroa
Markkinaodotuksia nopeammin kasvaneet yritykset käyttivät ulkoisia idealähteitä noin 30 prosenttia useammin kuin heikommin menestyneet kilpailijansa. Kumppaneiden kanssa tehtävästä yhteistyöstä saatuja hyötyjä ovat alentuvat kokonaiskustannukset, korkeampi laatu ja asiakastyytyväisyys, liikevaihdon kasvu sekä pääsy uusille markkinoille.
IBM:n mukaan yritysjohtajat näkevät organisaationsa sisäiset esteet ulkoisia tekijöitä merkittävimpänä innovaatioiden rajoittajina. Eri maanosien välillä on nähtävissä eroja siinä, kenen vastuulla uusien ajatusten omistaminen on.
