Yritysarkkitehtuurista odotetaan paljon
0
Yritysarkkitehtuurista odotetaan kehittyvän johtamistyökalu yritysjohdolle, ja sen tavoitteena on saada kokonaisvaltainen kuva yrityksestä sekä luoda toimintamalli kehittämään yrityksen liiketoimintaa aidosti tukevia järjestelmiä. Yritysarkkitehtuurin kehittämisessä tärkeitä tekijöitä ovat erityisesti kommunikointi, selkeä tavoitteiden määrittäminen sekä johdon sitouttaminen tuomalla esiin toimintatavasta koituvat hyödyt.
Yritysarkkitehtuuri kohdistuu keskeisesti liiketoimintaprosessien, tietojärjestelmien, liiketoiminnassa tarvittavien tietojen sekä teknisen infrastruktuurin rakenteisiin.
Jyväskylän yliopiston Tietotekniikan tutkimusinstituutissa on tutkittu yritysarkkitehtuurin menestystekijöitä. AISA-projektissa tehdyssä tutkimuksessa kartoitettiin yritysten näkemyksiä sekä aikaisempia tutkimuksia yritysarkkitehtuurin onnistumiseen vaikuttavista tekijöistä. Tutkimuksessa haastateltiin arkkitehtuurityön asiantuntijoita palveluntarjoaja- ja käyttäjäorganisaatioista.
Johdon sitouduttava
Tutkimuksen mukaan yritysarkkitehtuurilähestymistapa pitää jalkauttaa yrityksen toimintaan huolellisesti. Johdon sitoutuminen siihen on erityisen tärkeää sekä eri sidosryhmien välinen keskustelu, jossa määritellään, mitkä yritysarkkitehtuurilähestymistavan soveltamisen tavoitteet ovat, sekä miten lähestymistapaa yrityksessä sovelletaan.
Tutkimuksen tulokset julkaistaan kansainvälisessä Journal of Enterprise Architecture -julkaisussa.
AISA-projekti (Quality Management of Enterprise and Software Architectures) on Jyväskylän yliopiston Tietotekniikan tutkimusinstituutin toteuttama teollisuusyhteistyöhanke. Hankkeen rahoittavat Tekes sekä yhteistyöyritykset IBM, Osuuspankkikeskus, Elisa, A-Ware ja SOK. Hanke käynnistyi helmikuussa 2005 ja päättyy maaliskuussa 2008.
