Nuori työntekijä tuo uudet vaatimukset
0
Pariisi — Kouluissa ja yliopistoissa kasvaa työelämään sukupolvi, joka tuo yrityksen tietohallinnolle ja ylimmälle johdolle isot vaatimukset. Se on tottunut siihen, että kaikki toimii webissä, verkkoyhteys on aina auki ja kaiken tiedon voi jakaa. Nykyiset ohjelmistot eivät tähän sovellu, sanoo BEA Systemsin kehittyvien liiketoimintojen johtaja Ajay Gandhi.
Gandhin mukaan yritysten johdon on valmistauduttava siihen, että työntekijät vaativat aina ja kaikkialla toimivia työkaluja, jotka ovat käytettävissä web-selaimella, kalenterin ja tiedostojen jakaminen onnistuu työkavereiden kanssa, töitä voi tehdä yhtä hyvin kotona ja tietoa vaihdetaan nopeasti blogien sekä wikien kautta.
"Kilpailu on kansainvälistä ja kovaa. Tietoa on jaettava ja saatava nopeasti. Työkalut ovat kuitenkin pysyneet pääasiallisesti samoina työpaikoilla 1990-luvulta lähtien. Uusia ominaisuuksia on vain tullut lisää", Gandhi sanoi. Hän viittasi esimerkiksi MS Officen ja Outlookin valta-asemaan työasemissa.
Gandhi sanoi, että jämähtäneen kehityksen takia moni käyttää työssään avuksi Bloggeria, Flickriä, sekä Googlen Calendaria, Docsia ja Mapsia. Diggiä, Netvibesia, wikialustoja ja muita nyt kuluttajalähtöisiä palveluita tärkeän tiedon hallintaan ja jakamiseen, koska yrityksille ei ole tarjolla riittävästi vaihtoehtoja.
Kolme työkalua pakettiin
Tilanne ei yleensä ilahduta työpaikkojen tietohallintoa, Gandhi sanoo. Kaikki eivät välttämättä edes tiedä, mitä koneilla tehdään.
"Sovellusten hallinta ja tietoturva ovat kuluttajapalveluissa ongelma yrityksille", Gandhi sanoi ja kehui BEA:n tämän vuoksi kehittäneen ensimmäisten joukossa SOA-arkkitehtuurinsa päälle Web 2.0 -kokonaisuuden.
Aqualogic-tuoteperheeseen tulee kolme ohjelmistoa sosiaalisten yhteisöjen rakentamiseen. Auqalogic Pages on loppukäyttäjän työkalu, jolla työntekijät voivat selainpohjaisilla sovelluksilla luoda blogeja, wikejä, rss-syötteitä talon sisältä ja ulkoa sekä yhdistää tietoa sivustojen ja sovellusten välillä (mashups). Sinne voidaan myös määrittää käyttöoikeudet sisäisen ja julkisen tiedon erottelemiseen, mikä useimmiten puuttuu kuluttajille suunnatuista palveluista.
Ensemble on kehittäjätyökalu esimerkiksi omien widgetien ja web-sovellusten rakentamiseen muun muassa java-, jsp- ja php-tekniikoilla. Pathways taas on tiedon hakemisen ja järjestämisen työkalu, jolla työntekijät voivat luokitella tietoa sen mukaan, mikä on kiinnostanut vaikkapa kollegoita muualla yrityksessä.
"Yliopistoista valmistuva sukupolvi odottaa, että tällaiset työkalut ovat käytettävissä. Jos yrityksenne ei niitä tarjoa, kilpailija ehkä tarjoaakin. Tämä on tapahtumassa jo parissa vuodessa", Gandhi sanoi.
BEA Systems ei aja Web 2.0 -sovelluksia ja -toimintamalleja yrityksiin aivan suotta. Yhtiö toivoo, että maailman 2000 suurinta yritystä ovat valmiita investoimaan sisäisiin blogeihin, sosiaalisiin linkkilistoihin, tiedonhaun tehostamiseen ja wikeihin alkaen kuusinumeroisen summan dollareita, eli vähintään 100 000 dollaria tai 80 000 euroa.
Eikä BEA tietenkään ole rakentamassa sosiaalisten yhteisöjen markkinaa yksin. Kilpailijoista IBM ajaa Lotus Connectionsia ja Websphereä yrityksiin, kun taas Microsoft toivoo yritysten siirtyvän nykyaikaan Office 2007 Systemin ja Sharepointin kautta. Myös Oracle ja SAP ovat BEA:n mukaan kilpailijoita tässä kentässä.
Myöhemmin myös pienempiin yrityksiin
Kehitys lähtee BEA:n mukaan liikkeelle maailman suuryrityksistä, koska ne ovat kansainvälisiä ja it-budjetti on vuositasolla usean miljoonan dollarin luokkaa. Asiakkaita on tulossa niin it-alalta, öljy-yhtiöistä kuin kuluttajapalveluistakin, Gandhi sanoo pilottiprojektien perusteella.
Tämän kokoluokan yrityksissä työntekijöitä on niin paljon, että esimerkiksi sisäiset blogit ja wikit saavat riittävästi käyttäjiä, ja työntekijöitä on useissa maissa tai mantereilla.
Yhtiö aikoo tuoda ensimmäiset kaupalliset versiot Aqualogic-tuotteistaan markkinoille heinäkuussa. Pilottiasiakkaita on jo 30, ja beeta-testausta on tehty jo noin puoli vuotta. BEA:n Weblogic Portal -ohjelmistolla on tuhansia asiakaita maailmanlaajuisesti, ja tarpeita uusiin työkaluihin on Gandhin mukaan olemassa.
Myöhemmin tänä tai ensi vuonna BEA harkitsee tuovansa markkinoille pienemmille yrityksille suunnatun, sovellusvuokraukseen perustuvat versiot tuotteistaan.
Gandhi myöntää kuitenkin, että monissa yrityksissä asiantuntijastatus ja johtaminen perustuvat vielä hiljaisen tiedon säästeliääseen jakamiseen. Hän arvioikin, että voidakseen kilpailla osaavista työntekijöistä yritysten on opittava tiedon pihtaamisen kulttuurista eroon. Tätä ei ohjelmistoyhtiö voi tehdä yritysten puolesta.
