Suurin omistaja vaatii Elisan pilkkomista
0
Teleoperaattori Elisan suurin omistaja sijoitusyhtiö Novator vaatii rohkeampaa kansainvälistymistä ja palvelubisnekseen panostamista. Islantilaisten mielestä Elisa tulisi jakaa kahteen yhtiöön, joista toinen pyörittäisi päivittäistä bisnestä, ja uusi yhtiö hakisi kasvualueita. Nykyinen hallitus tyrmää ajatuksen.
Hallitusremontin vaatimusten johdosta Elisa Oyj kutsuu koolle ylimääräisen yhtiökokouksen 18. joulukuuta. Lontoosta johdettu ja islantilaisten sijoittajien omistama Novator on vaatinut parempaa tuottoa omistajille jo pitkään. Elisassa taivuttiinkin jo maksamaan parempaa osinkoa. Tämä ei kuitenkaan islantilaisille riitä.
Islantilaisyhtiöstä tuli Elisan suurin omistaja ostettuaan Saunalahden, ja perään Elisa osti Saunalahden. Nyt noin 10 prosenttia Elisasta omistava sijoitusyhtiö on julkisesti esittänyt epäluottamuksensa nykyiseen yhtiön tilaan ja haluaa vaihtaa ainakin osan hallituksesta.
“Suurimpana osakkeenomistajana pidän velvollisuutenani tehdä yhteistyötä yhtiön kanssa kaikkien osakkeenomistajien hyödyksi. Meille on nyt kuitenkin selvää, että hallitus ei palvele osakkeenomistajien etuja, ja siksi joudumme pyytämään ylimääräistä yhtiökokousta, jossa voimme tarttua asiaan muiden osakkeenomistajien kanssa", sanoo Novatorin perustaja ja johtaja Thor Björgólfsson tiedotteessa.
Sijoittajat ainakin alkuun innostuivat ajatuksesta, sillä Elisan osake lähti eilen Helsingin pörssissä lähes kolmen prosentin nousuun tiedotteen jälkeen.
Erillinen holding-yhtiö laajentumishankkeisiin
Johtaja Orri Hauksson Novator Finlandista kertoo Tietokoneelle, että monesti on nähty operatiivisten ja kasvuun tähtäävän toimintojen erottamisen osoittautuvan tehokkaaksi.
"Holding-yhtiö ei olisi kiinni päivittäisissä rutiineissa. Malli mahdollistaisi myös uusia taloudellisia ja verotuksellisia järjestelyitä", hän perustelee.
Elisan nykyinen hallitus on torjunut ajatuksen pilkkoa yhtiö. Hallitus koostuu suomalaisista liikemaailman huippujohtajista eri aloilta.
Orri Hauksson sanoo, että pitkällä tähtäimellä Elisan tulisi hakea kasvua ulkomailta. Hänen mielestään Saksan-kokemukset muistaen pitää hakea kasvua lähinnä naapurimaista. Elisa toimii jo Virossa. Haukssonin mukaan Elisan tulisi vahvistaa osaamistaan ja tarjontaansa it- ja media-aloilla.
Elisan hallituksen puheenjohtaja Pekka Ketonen vastaa vaatimuksiin, että kyseessä on yksi Euroopan menestyneimmistä teleyhtiöistä, joka on parantanut sekä kannattavuuttaan että markkinaosuuksiaan Suomessa.
"On vähän kummallista, että tähän asti meidän ja islantilaisten kesken ei ole ollut kasvu ongelmana, vaan rakennemuutos", Ketonen kummastelee. "Haluamme kasvua, ja nykyinen rakenteemme hyvin tukee sitä."
Palvelubisnekseen myös ulkomaille
Ketosen mukaan Elisa on valmis siirtymään nykyisen strategiansa kolmanteen vaiheeseen.
"Uudet palvelut antavat mahdollisuuden kansainväliseen kasvuun. Sitä ei nyt ole vielä kauheasti näkynyt", sanoo Ketonen. Ensimmäinen vaihe oli eri yksiköiden ja tytäryhtiöiden integrointi emoyhtiöön, ja toinen taas markkina-aseman vahvistaminen laajakaista- ja mobiilimarkkinoilla. Näissä Elisa on Suomessa onnistunutkin.
Kolmas vaihe eli kasvu palvelubisneksessä on alkamassa. "Ensin pääsemme eteenpäin kotimarkkinoilla, ja siitä lähdemme sitten muuallekin. Sähköiset palvelut ovat hyvin skaalautuvia", linjaa Ketonen.
Saunalahden Wippies-yhteisöä ollaankin jo varovaisesti viemässä ulkomaillekin.
