Lenovolta uudet Thinkpadit
Kiinalainen tietokonevalmistaja Lenovo tuo syyskuun alussa myyntiin Intelin uuden Centrino 2 -alustan yrityskannettavat. Yhteensä yksitoista Thinkpad-mallia R-, T-, X-, W- ja SL-sarjoissa lupaavat niin keveyttä ja kannettavuutta kuin äärimmäistä tehoa. Samalla Thinkpadien nimeäminen uudistuu siten, että mallinimen ensimmäinen numero ilmaisee vastedes näytön tuumakoon toisen numeron, eli X200-malli on 12-tuumainen.
Samat uutuusmallit tulevat tarjolle joka puolella maailmaa. Niiden avulla Lenovo tähtää markkinaosuuksien voimakkaaseen kasvuun niin Suomessa kuin koko maailmassa.
"Tällä hetkellä pc-bisnes kasvaa koko maailmassa ennusteita nopeammin. Meidän tavoitteemme on kasvaa markkinaa nopeammin, ja mikä tärkeintä, tehdä se kannattavasti", Lenovon Suomen-maajohtaja Harri Lehti totesi uusien mallien julkistustilaisuudessa Urheilumuseossa.
Kuluttajille kun aika on kypsä
Suomen markkinaosuuden hän kertoi olevan tällä hetkellä noin 10 prosenttia. Lukua tulkittaessa on muistettava, että myynti tulee tiukasti yrityskoneiden markkinoilta, ja esimerkiksi suurasiakaskaupassa Lenovon siivu on kolmasosa. Maailmalla Lenovo tekee ison osan yli 16 miljardin dollarin liikevaihdostaan kuluttajamarkkinoilla. Suomalaiset kuluttajat eivät vielä lähiaikoina saa ostaa Lenovoa kodinkoneliikkeen hyllyistä.
"Yritysasiakkaiden puolelle meillä menee lujaa. Myös kuluttajapuoli toki kiinnostaa meitä, mutta emme mene sinne ennen kuin on hyvät suunnitelmat, miten sinne mennään. Markkinoille tulon kun voi tehdä vain yhden kerran", maajohtaja Lehti sanoi. "Se on toki jo tiedossa, että Ideapad-malleista on aikanaan kyse. Niitä tuodaan myyntiin maa kerrallaan, ja Euroopassa Ideapadejä saa jo Ranskasta".
Lenovolle merkittävä keino saada näkyvyyttä kuluttajien silmissä olivat Pekingin olympiakisat. Yhtiön suunnittelijoiden käsialaa oli myös olympiasoihtu, josta järjestettiin avoin suunnittelukilpailu. Kisojen it-järjestelmiä pyöritti noin 600 Lenovon insinööriä, ja kisakoneiston käytössä oli noin 30 000 Lenovon tietokonetta.








