Kommentti: It-projektien vesiputousmalli joutaa unholaan
0
Tietojärjestelmien rakentamisen projektinhallintamenetelmät ovat kehittyneet ajan saatossa merkittävästi ja tänään ehkä julkisen sektorin tiettyjä toimijoita lukuun ottamatta kukaan tuskin kuvittelee kykenevänsä ensin tarkasti määrittelemään kaikki tietojärjestelmän osa-alueet ja toiminnallisuudet millimetritasolla.
Perinteinen vesiputousmallinen speksataan - koodataan - testataan -toimintamalli on auttamattomasti vanhentunut. Tilalle on tullut ketteriä menetelmiä, joiden etuna on asioiden nopea aikaansaanti.
Monia, minut mukaan lukien, houkuttaa Scrum-projektimallissa nopea tuotosten valmistuminen. Valmiiksi saaminen on projektityössä A ja O. Ilman sitä jäädään herkästi Drupalin kaltaiseen ikuiseen kehityslooppiin.
Ketterät ja inkrementaaliset menetelmät erityisesti ohjelmistoja rakennettaessa eivät kuitenkaan ole kaiken ratkaisevia hopealuoteja. Ketterän kehityksen tiellä on monia haasteita.
Keskitytäänpä ensin haasteista suurimpaan, eli budjettiin. Puhdasoppisesti scrum-tiimille annetaan tietty aika ja tietty määrä resursseja, joitten puitteissa kehitys sitten tehdään.
Haluaisin kuitenkin nähdä sen päätös- tai hankintaorganisaation, joka suostuu rahoittamaan 100k€+ scrum-hankkeen ilman, että ohjelmistotoimittaja sitoutuu toimitussopimuksessa tuottamaan ennalta määritellyn kokonaisuuden ...
