Kommentti: It-projektit ajoissa valmiiksi – scrumilla tai ilman
Kuten edellisessä blogikirjoituksessa kerroin, perinteisen määrittele - toteuta - testaa -vesiputousmallin käyttäminen IT-projektityössä on auttamattomasti vanhentunut toimintatapa. Eikä se ollut koskaan edes järin hyvin toimiva.
Vesiputouksen suurin ongelma on se, että kunnollisten määrittelyiden tekeminen esimerkiksi kilpailutusta varten vie aikaa ja rahaa. Ja lopputuloksena on vasta määrittely. Määrittely itse on vain dokumentti. Se ei sellaisenaan tuota mitään, ennen kuin joku toteuttaa sen.
Onko järkevää käyttää kolmasosa projektin budjetista määrittelyn kirjoittamiseen ja huomata toteutustyön edetessä, että kaikkea ei sittenkään osattu ennakoida?
Ketterät menetelmät ja scrum eivät kuitenkaan ole kaikenratkaisevia hopealuoteja. Niissäkin on omat ongelmansa ...








